听到很多人在评论现在的大学生跳槽的问题，说现如今的大学生换工作比换衣服还要迅速。 并不能说在这个问题上，谁对谁错，种种客观原因的存在，在某种程度上确实限制了自身的发展，比如上司的不够重视，工作环境不够好，这些都情有可原，每个人都有自己选择的权利。在我看来，工作经验的积累，并不用体现在频繁的换工作上。

当我踏出校门的那一天，我知道，一旦走入社会，面对着重重的工作压力，自己要学会如何在工作中总结进步。在厦门短暂的两年的工作经历，让我学会了很多，也成长了很多，生活是自己的，工作更是自己的，只有自己才能帮助自己。这也为我在联达的这份工作奠定了基础。

两年过去后，回想着老家的一切，我毅然离开了已经驾轻就熟的工作岗位，离开了生活了两年的那个温暖的城市，回到了江西。来到联达，对我来说也有着一份偶然，最初来到这个地方，刚下汽车，感受到了莫名的荒凉，心里敲起了阵阵小鼓。听领导说让我做食堂管理员的工作，更是完全出乎我的意料，或许我的专业跟这份工作多少沾上点边吧，硬着头皮，我也就接了下来。

在别人眼里，或许这是很简单的工作，可是真正干起来，我才知道，其中的艰辛并不能从表面看出来。由于是公司重新接手，一切都要重新开始，大到食堂的管理，小到菜价，事无巨细，都是我的工作范围。周围的同事都有着手头的工作，我只能靠自己摸索。记得刚开始那几天，每天坐着公司的小皮卡，在县城的菜市场转悠，到每个摊位上，一边忙着记录菜价，一边忙着跟摊贩讨价还价，联系着送菜。忙活了好多天，终于解决了送菜问题，我心里头的那块大石头，也终于可以放下了。

我明白，这仅仅是解决了一个小小的问题，既然是食堂管理，那管理方面的问题，自然就更加的重要。食堂的员工都是新请来的师傅，之前并不认识，对于我这个初来乍到的小女孩，他们心里究竟会有多少信服，其实我心里很清楚。我明白，想要把食堂管理好，首先得要处理好人际关系，学会良好的沟通。以前在厦门工作，一大群年轻人，每天即使再忙碌，也都相处融洽。可是俗话说“三年一代沟”，和食堂员工的沟通交流是一个很大的问题。前几个月，我一直有着一个错误的观念，认为只要和善待人，必定能处理好人际关系，可是，我却忽略了管理的重要性。这期间，领导也多次在旁提醒和帮助我，告诉我管理并不仅仅是和善的待人态度，而是要应用科学的用人策略，制定完善的管理制度，严格要求坚持原则。在生活上，也要积极关心员工的生活状态，关心他们在工作上遇到了问题，帮忙解决问题。

在平时的工作中，我经常主动询问来用餐的同事们对食堂供餐的意见或是建议，以此来提高食堂的服务水平，慢慢的，同事们由刚开始的抵触变为能够积极提供建议来让我们改进，也让我们彼此之间的气氛变得更加融洽。

慢慢的，通过三个多月的摸索，我逐渐适应了这份工作，即使兼管宿舍，我认为我也能够胜任。在每天的工作中，面对来自各方面的压力，我不断汲取经验教训，在失败的时候，积极分析问题，解决问题，把一份完全陌生的工作，变为逐渐胜任的工作。我清楚地认识到，作为一名后勤管理员，并不是简简单单的为大家提供饭菜，而是需要给大家一个舒适温馨的生活环境，工作环境，让他们能够安心工作，快乐生活。现在，每当看到大家用完餐后满意的离开食堂，开开心心的上班，我的心底都会感到非常欣慰，这也让我感受到，我的工作，可以让同事们在辛苦的工作后，体会到家的温暖。有了温馨的家的氛围，员工们才能更加积极的工作，为联达的发展添砖加瓦。